Fechas pequeñas vencen a grandes fallas: cómo lograr que el PM funcione en un equipo sobrecargado
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FromThe Bench
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El mantenimiento preventivo tiene una economía cruel: saltárselo es gratis hoy y costoso después, y los equipos sobrecargados viven en el presente.
La solución es hacer que el PM sea pequeño. No una revisión anual heroica de todo, sino intervenciones cortas y programadas — filtros, baterías, verificaciones de calibración, los elementos que el manual realmente prioriza — asignadas a fechas que el equipo pueda defender. Un taller de dos personas que protege una mañana de PM a la semana, en un año, se sentirá como un equipo más grande, porque la carga de emergencias empezará a disminuir.
Prioriza sin piedad. Primero los dispositivos de soporte vital y relacionados con oxígeno, luego los diagnósticos de alta utilización, y después todo lo demás. Un calendario de PM que trate una bomba de infusión y un reloj de pared con la misma importancia será abandonado en marzo.
Y coloca el calendario donde todos puedan verlo. El PM que vive en la memoria de una sola persona se va con esa persona. El PM que vive en la pared — o en el software de inventario — pertenece al hospital.
El diagrama de arriba es toda la filosofía: unos pocos cuadros verdes, respetados de manera constante, eliminando silenciosamente desastres futuros.
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