Depois do pico: cuidando do legado de equipamentos da pandemia

Crises compram equipamentos que orçamentos jamais comprariam. A resposta à COVID-19 levou concentradores de oxigênio, usinas PSA, ventiladores e monitores para os sistemas de saúde em uma velocidade inédita — infraestrutura que, se mantida, serve pneumonia, cirurgia, trauma e cuidados neonatais por décadas após a emergência que a originou.

'Manter funcionando' é o ponto-chave. O alerta mais amplo da comissão de oxigênio da The Lancet se aplica exatamente aqui: sistemas de oxigênio são sistemas de equipamentos, dependentes de manutenção, peças, energia e técnicos capacitados. Uma usina PSA adquirida em emergência, sem plano de serviço, é uma contagem regressiva, não uma capacidade.

A lista de tarefas pós-emergência é o clássico do HTM: registrar os equipamentos recebidos nos inventários, incluí-los nos cronogramas de manutenção preventiva, garantir canais de peças e consumíveis antes que acabe o período de apoio dos doadores, e treinar técnicos locais em equipamentos que muitos conheceram pela primeira vez em 2020–2021.

Emergências acabam; o hardware não precisa acabar junto. Transformar equipamentos emergenciais em capacidade permanente é uma das oportunidades silenciosas da saúde global nesta década — e pertence quase totalmente à profissão biomédica.