Kleine Termine verhindern große Ausfälle: Wie PM in einem ausgelasteten Team gelingt.
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FromThe Bench
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Vorbeugende Wartung folgt einer harten Logik: Sie heute zu überspringen ist kostenlos und später teuer, und ausgelastete Teams leben im Heute.
Der Ausweg ist, PM klein zu machen. Kein heldenhafter Jahres-Großputz, sondern kurze, geplante Maßnahmen – Filter, Batterien, Kalibrierungen, die Dinge, die das Handbuch wirklich priorisiert – mit Terminen, die das Team vertreten kann. Ein Zwei-Personen-Team, das einen Vormittag pro Woche für PM reserviert, wird sich innerhalb eines Jahres wie ein größeres Team fühlen, weil die Notfallarbeit abnimmt.
Priorisieren Sie kompromisslos. Lebenswichtige und sauerstoffbezogene Geräte zuerst, dann häufig genutzte Diagnostik, dann alles andere. Ein PM-Plan, der eine Infusionspumpe und eine Wanduhr mit gleicher Sorgfalt behandelt, wird spätestens im März aufgegeben.
Und hängen Sie den Plan dort auf, wo ihn alle sehen können. PM, das nur im Kopf einer Person existiert, verschwindet mit dieser Person. PM, das an der Wand hängt – oder in einer Inventarsoftware lebt – gehört dem Krankenhaus.
Das obige Diagramm fasst die ganze Philosophie zusammen: ein paar grüne Felder, konsequent beachtet, verhindern leise zukünftige Katastrophen.
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