Donaciones de equipos bien hechas: lo que realmente nos pide la guía de la WHO
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FromThe Supply Desk
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Las donaciones son el pilar fundamental del equipamiento médico en muchos sistemas de salud con pocos recursos — y también una de sus mayores dificultades. Un dispositivo que llega sin manuales, repuestos, consumibles o capacitación no suma capacidad; suma un problema de almacenamiento y, eventualmente, un problema de desecho.
La Organización Mundial de la Salud ha abordado esto directamente. Su guía sobre donaciones de dispositivos médicos — actualizada en una segunda edición en 2024 — pide a donantes y receptores tratar una donación con el mismo rigor que una compra: evaluar primero las necesidades reales del receptor, confirmar que el dispositivo pueda instalarse y mantenerse donde va, y planificar los consumibles y repuestos que necesitará durante su vida útil.
Dos hallazgos de las propias encuestas nacionales de la WHO explican por qué esta guía es tan importante. En su encuesta global de referencia sobre dispositivos médicos, aproximadamente la mitad de los países encuestados informaron no tener una política o directriz nacional para donaciones de dispositivos médicos, y una proporción similar carecía de directrices nacionales de adquisición. Donde no existe una política, cada donación se convierte en una improvisación.
La idea más importante en la guía de la WHO es también la más sencilla: el receptor lidera. Una donación tiene éxito cuando el hospital receptor ha identificado la necesidad, ha acordado el modelo y sabe quién lo mantendrá — antes de que se envíe la caja.
Por eso mismo, nuestra red trata la orientación y estandarización de adquisiciones como un pilar central del programa y no como una ocurrencia tardía. Cuando las donaciones se ajustan a una necesidad evaluada y a una flota de equipos sostenible, la generosidad se convierte en tiempo de funcionamiento. Cuando no es así, la generosidad se convierte en chatarra con número de serie.
Si su organización tiene equipos para donar, es un regalo digno de celebrar — y de hacer bien. Comience la conversación con las necesidades reales del hospital receptor, y el resto del proceso seguirá.
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