
我们的存在意义
北美拥有大量的生物医学工程师和技术员、富余设备,以及数十年的机构知识。宣教医院有敬业的临床医生和紧迫的需求——但往往缺乏维持设备运转的技术支持。我们的工作就是将两者长期、谨慎地配对,确保双方合作伙伴都经过严格筛选。
我们用设备运行时间来衡量成功:监护仪能持续监护,灭菌器能持续灭菌,当地技术员能够自主维持设备运行,无需等待下一个访问团队。

我们的使命
通过将北美现有的生物医学资源——人才、设备和专业知识——与经过审核、充满使命感的低收入和中等收入国家医疗机构对接,发挥最大价值。
我们的价值观
三大价值观,践行于每一天
管理责任
每一笔捐款、每一台设备、每一小时志愿服务都精准匹配到真实、可追溯的医院需求——并持续跟进至成果,而不是仅仅发货后就被遗忘。
合作伙伴关系
我们始终与当地团队携手合作,而非绕过他们。经过审核的合作伙伴、长期承诺,以及与实际受益者共同做出的决策。
可持续性
我们的成功标准是在我们离开之后:设备依然在当地人员手中正常运转,技术人员无需再等待外部援助。
我们的工作方式
四大项目支柱
每一个合作伙伴关系都遵循同一个连贯的项目流程——评估、培训、连接与现代化。
评估
结构化的准备度评估,为每一家合作医院提供设备、人员和最大机遇的清晰全貌。
- 现场及远程医院准备度评估,涵盖设备清单、使用情况及设备状况。
- 为本地技术员建立技能档案,确保培训针对实际差距而非假设。
- 优先排序的行动计划,合作医院可由自身团队执行,并获得我们网络的支持。
教育
实用的生物医学培训,培养本地独立维修能力——而不是依赖外部访问。
- 为合作国家的生物医学技术员提供在线课程和引导式学习路径。
- 与北美访问导师和远程导师协作的实践操作经验。
- 不断扩展的维修手册、服务文档和故障排查指南库。
沟通与联结
一个充满活力的网络,让专业人士、医院和合作伙伴在首次合作后依然保持交流。
- 会员对会员的联结,将北美专业人士与当地团队配对。
- 通过通讯和动态,分享网络中的成功经验、教训和当前需求。
- 一个集中的网络平台,会员可在此找到专家、资源和正在进行的项目。
医疗设备现代化与标准化
更智能的采购和标准化设备队列,让医院减少修理零散设备的时间,把更多精力投入到患者治疗中。
- 采购指导,帮助捐赠和采购更易维护、标准化的设备。
- 库存软件和工具,让医院清晰了解所拥有设备及其需求。
- 根据每家机构的设备结构,量身定制的维修包、零件供应链和标准化路线图。
领导团队
网络背后的人们

A. Ray Dalton
创始人兼主席,The Dalton Foundation

Barbara Campbell
执行董事,The Dalton Foundation

Rachel Bernard
海地国家总监

David Kuhajda
国际生物医学协调员

Evenel Osias
生物医学专业人员,Haiti Biomedical Solutions

Dr. Paul Gordon
生物医学教育者与顾问
责任制
我们如何保持值得信赖
由基金会管理
该网络是以下机构的一个项目 The Dalton Foundation, 一家位于俄亥俄州Twinsburg的501(c)(3)非营利组织。基金会层面的信息请访问 thedaltonfoundation.org.
以受援方为主导、经过审核的合作伙伴
我们与经过审核、承诺投入的医疗卫生机构合作,每一次合作都从受援医院提出的实际需求出发——绝不以捐赠方的便利为前提。
不夸大其词
我们的公开编辑标准:事实性陈述均引用明确来源,观点会标注为个人视角,且我们不会发布无法证实的数据。您在这里看到的内容,都是我们能够负责的。
