影响与责任

可审计的影响，而非轶事

本页面面向资助和评估类似我们工作的人员。它详细说明了我们的模型逻辑、背后的证据，以及我们承诺报告的具体指标——并且绝不会展示我们无法自信支持的数据。

过往成绩

该网络建立在十年有据可查的工作基础之上

Global Biomedical Solutions Network是The Dalton Foundation的生物医学分支，其已发布的影响报告详细记录了本网络所延续和扩展的项目成果。

6家医院: 已在患者监护和消毒领域实现标准化，并有两家机构配备了X光技术（2021年影响报告）
150+ 家医疗机构: 由 697 名 Haiti Health Network 成员代表，覆盖海地全部 10 个省（2021 年影响报告）
12 家医疗机构: 在海地北部，与 USAID 的 American Schools and Hospitals Abroad 项目合作加强医疗体系（2024 年）
6 个国家: 拥有已记录医疗项目的国家——海地、马拉维、津巴布韦、尼日利亚、印度和美国（2021 年影响报告）

数据来源于 The Dalton Foundation已发布的年度影响报告以及 Haiti Health Network的项目报告。网络专属的项目指标将在上方按实际进展陆续公布。

变革理论

北美拥有丰富的生物医学技能、设备和机构知识；而任务医院则有迫切需求和敬业团队。网络就是连接层——并且每一步都可被量化。

全球生物医学工作中最稀缺的要素不是善意，甚至不是资金——而是积累的维修直觉。网络通过视频通话而非飞机传递这种直觉，这意味着每一小时的项目基础设施投入都能将许多志愿者的专业时间同时带给多家医院。

每一次合作都在转移能力：文档编写、培训、配件获取以及标准，最终都由当地团队掌握。我们的核心衡量指标是本地完成维修的比例——成功的标志是医院不再需要外部求助。

我们的衡量标准

每个项目合作都以基线数据为起点，并在相同标准下进行后续跟踪——这正是我们所教授的严谨方法。

已评估设施数量
已完成医院准备度评估，并建立了基础设备清单——这是后续所有工作的基准。
恢复使用的设备数量
每次服务中，修复并恢复临床使用的停用设备，按设备类别及所需修复措施记录。
在培训中的技术员人数
与我们合作伙伴一起参与系统化教育路径的人数，以及完成比例——这些能力将留在本国。
远程支持响应时间
从医院提出请求到网络内合格人员响应的时间——这个指标告诉我们，凌晨2点时网络是否真正可用。
本地完成的维修数量
由本国团队独立解决的故障比例——这个数字应该持续上升，直到他们不再需要我们的帮助。
数据在哪里？
Global Biomedical Solutions Network于2026年上线了公共平台。首个项目年度的结果将在本页面发布，先公布方法论，数据将在验证后陆续上线。我们宁愿展示一张空表，也不会给出虚假的乐观估算。

证据基础

我们的所有更新内容均遵循同一标准：所有事实性陈述均有引用，并链接至原始资料——本网站已有50多篇文章严格执行这一原则。

在资源有限的环境中，大量医疗设备处于停用状态——而主要原因（培训、管理、基础设施）是可以解决的。
Perry & Malkin, Medical & Biological Engineering & Computing (2011)
捐赠设备往往缺少使用手册、零部件、耗材或培训，导致无法使用——而规范的捐赠流程可以解决这一问题。
WHO — Medical device donations guidance (2nd ed., 2024)
全球47%的人口几乎无法获得诊断服务——其中很大一部分差距源于设备及其维护人员的缺乏。
The Lancet Commission on Diagnostics (2021)
生物医学工程能力——设备背后的人才——是全球卫生人力队伍中公认且长期存在的短板。
WHO — Human resources for medical devices

致资助方与捐赠者

志愿者的专业知识是无偿奉献的。资金则用于搭建其运行的基础设施：

Global Biomedical Solutions Network 是……的一个项目 The Dalton Foundation，它是该项目的组织和财务依托。我们很乐意为您详细介绍项目设计、合作协议以及评估方案。

这些指标背后的思考方式和这里的其他内容一样，都是公开发布的：