Le vieillissement de l'HTM — et l'opportunité mondiale qui s'y cache

Ceci est un article d'opinion — un argument, pas un jeu de données.

Entrez dans presque n'importe quelle conférence HTM en Amérique du Nord et vous entendrez la même conversation dans les couloirs : la génération senior part à la retraite, et des décennies d'instinct de dépannage s'en vont avec elle. Les publications spécialisées documentent cette pénurie de main-d'œuvre depuis des années. On la présente généralement comme une crise.

Nous voyons autre chose à côté de la crise : le plus grand réservoir de savoir-faire pratique en réparation jamais rassemblé, sur le point de disposer de temps libre.

Un technicien retraité avec trente ans d'expérience sur les pompes à perfusion ne cesse pas de connaître les pompes à perfusion. Ce qu'il perd, c'est un établi. Ce qui manque aux hôpitaux de mission, ce n'est pas la motivation — c'est précisément cet instinct accumulé, disponible au bout d'un appel vidéo. La correspondance est presque évidente, et le bénévolat à distance ne nécessite plus ni passeport, ni carnet de vaccination, ni force physique.

Imaginez la profession abordant la vague de départs à la retraite comme l'aviation le fait avec ses pilotes chevronnés : en tant qu'instructeurs, examinateurs, conteurs de modes de défaillance. Une heure par semaine d'une fraction d'une génération partant à la retraite constituerait le plus grand transfert de connaissances biomédicales de l'histoire — au moment même où la recherche sur la formation montre à quel point ce savoir fait la différence dans les LMIC.

Si vous lisez ceci après une fête de départ à la retraite : l'établi est toujours là. Il est simplement plus grand maintenant.