Des dons d’équipements bien faits : ce que les recommandations de l’OMS attendent réellement de nous

Les dons sont essentiels pour l'équipement médical dans de nombreux systèmes de santé à faibles ressources — mais ils représentent aussi l'un de leurs plus grands défis. Un appareil livré sans manuel, pièces, consommables ou formation n'augmente pas la capacité ; il crée un problème de stockage et, à terme, un problème d'élimination.

L'Organisation mondiale de la Santé a abordé ce sujet de façon directe. Ses recommandations sur les dons de dispositifs médicaux — mises à jour dans une seconde édition en 2024 — demandent aux donateurs et bénéficiaires de traiter un don avec la même rigueur qu'un achat : évaluer d'abord les besoins réels du bénéficiaire, confirmer que l'appareil peut être installé et maintenu sur place, et planifier les consommables et pièces nécessaires tout au long de sa vie.

Deux constats issus des propres enquêtes nationales de l'OMS expliquent pourquoi ces recommandations sont si importantes. Dans son enquête mondiale de référence sur les dispositifs médicaux, environ la moitié des pays répondants déclaraient ne disposer d'aucune politique ou directive nationale pour les dons de dispositifs médicaux, et une proportion similaire manquait de directives nationales d'approvisionnement. Là où il n'existe pas de politique, chaque don devient une improvisation.

L'idée la plus importante des recommandations de l'OMS est aussi la plus simple : le bénéficiaire est moteur. Un don réussit lorsque l'hôpital bénéficiaire a exprimé le besoin, validé le modèle et sait qui assurera la maintenance — avant même l'expédition de la caisse.

C'est précisément pour cela que notre réseau considère les recommandations d'approvisionnement et la standardisation comme un pilier central de notre programme, et non comme une réflexion secondaire. Lorsque les dons correspondent à un besoin évalué et à un parc d'équipements soutenable, la générosité se traduit par du temps de fonctionnement. Sinon, la générosité se transforme en ferraille numérotée.

Si votre organisation dispose d'équipements à offrir, c'est un geste à célébrer — et à bien réaliser. Commencez la discussion par les besoins réels de l'hôpital bénéficiaire, et le reste du processus suivra naturellement.